2025年1月18日，福建金鼎建筑發(fā)展有限公司召開2024年度中層管理人員述職報(bào)告會(huì)。董事長廖世江、總經(jīng)理嚴(yán)孝彩和各分管副總經(jīng)理以及部門經(jīng)理等出席了會(huì)議。

會(huì)上，10位中層管理人員采用PPT形式全面而詳細(xì)地匯報(bào)了各自部門在2024年的工作完成情況、存在的問題以及2025年的工作計(jì)劃。各分管副總經(jīng)理分別對分管部門作了點(diǎn)評，并對改進(jìn)措施和發(fā)展計(jì)劃作了指導(dǎo)性講話。

嚴(yán)孝彩總經(jīng)理主持述職匯報(bào)會(huì)并作總結(jié)講話。他在點(diǎn)評大家述職情況基礎(chǔ)上，肯定了各部門工作成效，指出存在問題，并對2024年工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)，安排部署2025年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)，提出了“七提升一推進(jìn)”工作舉措，要求公司上下要一心一意抓好落實(shí)。

董事長廖世江全程出席述職匯報(bào)會(huì)。他在講話時(shí)指出，開展中層領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)，既是大家展示工作、增進(jìn)了解、學(xué)習(xí)交流以及總結(jié)提高的重要方式；又是領(lǐng)導(dǎo)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、完成年度目標(biāo)和了解部門負(fù)責(zé)人能力以及作用發(fā)揮情況的有效途徑，還是公司上下、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的一次良性互動(dòng)和有益交流。他提出，這種述職會(huì)要堅(jiān)持并延伸到部門間；他表示，感謝2024年全體金鼎人艱難打拼、辛苦工作；他希望，公司上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢愿语枬M的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到來年工作中去，實(shí)現(xiàn)公司有好的業(yè)績、員工有好的收成這一目標(biāo)，共同推動(dòng)公司攻堅(jiān)克難、走出平穩(wěn)發(fā)展的未來。